サービスをつくる。 伝える。文化にする。

Web・ブランディング / 理念策定・HP刷新・採用ブランディング

地方板金業における理念策定とHPリニューアル

Challenge

長年培ってきた技術力や現場の魅力が、これまでのHPでは伝わっていなかった。会社の理念も言葉になっておらず、5年間採用ができていなかった。

Support

経営陣や現場との対話を重ね、会社の想いと強みを理念として言語化。その理念を軸に、取引先と求職者の両方に伝わる構成でHPをリニューアルした。

Result

取引先から高い評価を獲得。ハローワークやIndeedから、理念に共感した人材を採用できるようになった。

組織開発 / 若手採用・組織風土改革

創業50年以上の総合建設企業における組織・採用改革

Challenge

若手の採用がずっとできていなかった。社内でも若手が先輩に遠慮して主体的に仕事ができず、風通しがよくない状態だった。

Support

経営者の理想の状態をヒアリングし、定性・定量の目標と目指すSTEPを明確化。若手の選抜チームを組みPJリーダーを抜擢して若手採用プロジェクトを発足。施策の検討から実行まで伴走した。

Result

学校やハローワークから年間2名前後の採用ができるようになり、近隣の学校での説明会・講演やインターンシップから新卒採用も実現。若手が通常の会議でも発言する組織へ変化した。

AI活用 / 現場定着・業務時間削減

地方製造業における生成AI利活用・業務定着支援

Challenge

生成AIのアカウントは用意したものの、使い方が分からず現場ではほとんど使われていなかった。社内に推進できる人材もおらず、情報漏えいへの不安から利用ルールも定まっていなかった。

Support

最新機能の解説ではなく、現場が毎日抱えている作業の棚卸しから開始。効果の大きい業務を選び、自社の実データを使った実践型研修と利用ルールを整備した。導入後も週1回の定例で成功事例とつまずきを共有し、現場主導で活用が広がる仕組みをつくった。

Result

定型業務を月120時間削減。研修参加者の85%が日常業務でAIを活用し、現場主導で10の活用フローが生まれた。